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人力资源岗位承诺书 求一份 员工保证书

范文小编2022-04-15 22:18:20分享已为251人解决问题

1.求一份 员工保证书

保证书 1 保证准时上班不无故迟到早退,保证上班时间,严于律己。

2 保证上班的时候保持一副旺盛的精力,尽快适应工作环境。 3 保证能为公司做出自己应有的贡献,为公司的发展前途而努力。

4 保证与同事上司之间能够和谐相处,建立良好的人际关系。 5 保证自己有能力能够协助公司不同的人员完成不同的工作。

求一份 员工保证书

6 保证自己不断学习新知识新技能,为个人增值,为公司的发展提供更丰富的人力资源。 7 保证自己有强健的体魄,每天注意饮食锻炼身体,增强体质。

8 保证多参加公司组织的活动,跟同事多多交流沟通,共同提高。 9 保证自己遵纪守法廉洁奉公,不会给公司带来不必要的麻烦。

10 保证自己能够在公司担当重要角色,尽量发挥自己应有的作用。 11 保证自己能够在自己的工作岗位上创出成绩,回报大家的信任。

12 保证不在公司里面过多地处理私事,工作的时候全身心投入岗位上。 13 保证自己能够以乐观豁达的心态从容面对各种各样的挑战。

14 保证有了矛盾纠纷应该通过理解沟通谈判的途径解决问题,避免过激。 15 保证自己养成良好的习惯,无论是生活习惯工作习惯都要养成。

16 保证自己无论工作还是其他方面的生活都要适应都市生活节奏。 17 保证按时休息,生活有度,凡是都有节制,注意量的问题。

18 保证能刻苦耐劳,谦虚谨慎,不骄不躁乐观敬业的工作态度。 19 保证工作有良好的精神状态,对工作有持续的兴趣以及热情。

20 保证自己能有被公司所需要的优点,对公司有存在的价值。 21 保证自己多方面发展,丰富自己的知识领域,提高工作技能。

22 保证自己在考虑个人利益的同时也要心存集体,做到个人与集体利益统一。 23 保证自己事无大小,都要认真去对待,抓重点顾全大局。

24 保证自己所需要的与公司能给予的能够达到和谐统一。 25 保证常常抚心自问,自己到底有没有为公司做出了什么贡献? 26 保证自己在家庭与事业之间能够平衡,既能照顾家庭有要兼顾事业。

27 保证自己注意安全,无论工作还是生活,都要事事处处留心。 28 保证在工作前能够喝一杯茶以及咖啡提神,多喝水,保持身体健康。

29 保证自己能够虚心接受批评意见,能够包容不同的意见。 30 保证自己对上司能够尊敬,服从公司合理的工作安排。

31 保证自己不断努力改善能够与时俱进,与公司同步发展。 保证人:XXX。

2.求一份 员工保证书

保证书

1 保证准时上班不无故迟到早退,保证上班时间,严于律己。

2 保证上班的时候保持一副旺盛的精力,尽快适应工作环境。

3 保证能为公司做出自己应有的贡献,为公司的发展前途而努力。

4 保证与同事上司之间能够和谐相处,建立良好的人际关系。

5 保证自己有能力能够协助公司不同的人员完成不同的工作。

6 保证自己不断学习新知识新技能,为个人增值,为公司的发展提供更丰富的人力资源。

7 保证自己有强健的体魄,每天注意饮食锻炼身体,增强体质。

8 保证多参加公司组织的活动,跟同事多多交流沟通,共同提高。

9 保证自己遵纪守法廉洁奉公,不会给公司带来不必要的麻烦。

10 保证自己能够在公司担当重要角色,尽量发挥自己应有的作用。

11 保证自己能够在自己的工作岗位上创出成绩,回报大家的信任。

12 保证不在公司里面过多地处理私事,工作的时候全身心投入岗位上。

13 保证自己能够以乐观豁达的心态从容面对各种各样的挑战。

14 保证有了矛盾纠纷应该通过理解沟通谈判的途径解决问题,避免过激。

15 保证自己养成良好的习惯,无论是生活习惯工作习惯都要养成。

16 保证自己无论工作还是其他方面的生活都要适应都市生活节奏。

17 保证按时休息,生活有度,凡是都有节制,注意量的问题。

18 保证能刻苦耐劳,谦虚谨慎,不骄不躁乐观敬业的工作态度。

19 保证工作有良好的精神状态,对工作有持续的兴趣以及热情。

20 保证自己能有被公司所需要的优点,对公司有存在的价值。

21 保证自己多方面发展,丰富自己的知识领域,提高工作技能。

22 保证自己在考虑个人利益的同时也要心存集体,做到个人与集体利益统一。

23 保证自己事无大小,都要认真去对待,抓重点顾全大局。

24 保证自己所需要的与公司能给予的能够达到和谐统一。

25 保证常常抚心自问,自己到底有没有为公司做出了什么贡献?

26 保证自己在家庭与事业之间能够平衡,既能照顾家庭有要兼顾事业。

27 保证自己注意安全,无论工作还是生活,都要事事处处留心。

28 保证在工作前能够喝一杯茶以及咖啡提神,多喝水,保持身体健康。

29 保证自己能够虚心接受批评意见,能够包容不同的意见。

30 保证自己对上司能够尊敬,服从公司合理的工作安排。

31 保证自己不断努力改善能够与时俱进,与公司同步发展。

保证人:XXX

3.人力资源部的主要工作职责是什么

1. 负责建立、建全公司人力资7a686964616fe4b893e5b19e31333363396461源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

4.怎样写人力资源个人总结

人力资源部工作总结 (一)人力资源部工作总结的基本含义 人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对 一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。

意在不断总结经验,及时发现问题,肯 定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。(二)人力资源部工作总结的写作要点 通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;2 对取得经验进行总结;3 对存在的不足进行客观分析;4 对本部门未来工作意见和合理化建议。

(三)格式范例 公司人力资源部 2005年度工作总结2005年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确 指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力 学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习,不断开拓 在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了 委组织“植 树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做 好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华 人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职 工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。二、考核工作方面 认真做好公司干部职工的考核工作。

在完成 2004年的年度考核后,继而进行了2005年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解 掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两 幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少 人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管 理员;及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的 名 职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子 的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 2002! 2003年度职工正常 晋升工资的工作,完成了 2004年增加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管理规定》。5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院 清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全 责任书外,还与进驻的 多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的 安全值班和定期的安全检查。

两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训 学习。7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核 工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办 证、补证、更改医院等手续。

制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助 中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系 烈的月度、季度、年度统计报表。

9.参加了在上海召开的全国 工作年会,并及时将年会的精神和 部 副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件 份。

完成公 司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为 公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作 建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理 了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣 传教育。

全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。五、主要经验和教训 (一)经验:(略) (二)教训:(略) 公司人力资源部2005年 月 日 人力资源部总结 今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作: 1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。

以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了积极的作用。 2、文明创建。

5.跪求 一份正规的人力资源管理制度

公司人事管理制度 第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章 录用 第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。

第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。 七、体格检查不合格者。

经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。

第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章 工作守则 第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。

十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。 十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:00—12:00 下午:2:00—6:00 以后如有调整,以新公布的工作时间为准。 第十四条:所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。

第十五条:实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。 第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职(工) 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。 3、员工旷职(工),不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。 第四章 待遇 第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。

第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。 第十九条:月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。

新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。 第五章 。

6.人力资源管理主要工作内容是什么

人力资源e68a84e79fa5e9819331333332636334管理的内容 通常包括以下具体内容: (1)职务分析与设计。

对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。 (2)人力资源规划。

把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施,包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。 (3)员工招聘与选拔。

根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。 (4)绩效考评。

对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价,及时做出反馈,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。 (5)薪酬管理。

包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业工作。 (6)员工激励。

采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。 (7)培训与开发。

通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人力资源的贡献率。 (8)职业生涯规划。

鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制订个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性。 (9)人力资源会计。

与财务部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作,为人力资源管理与决策提供依据。 (10)劳动关系管理。

协调和改善企业与员工之间的劳动关系,进行企业文化建设,营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围,保障企业经营活动的正常开展。

7.管理咨询公司的管理协议书

企业管理咨询协议书甲方: 甲方: 乙方: 乙方:杭州天正财务咨询有限公司和其它相关法律、法规, 甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事 乙双方根据《 宜达成一致, 月 日订立本合同。

宜达成一致,于 年 日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第 项为甲方提供管理咨询服务:1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2、制订财务核算制度 3、制订财务管理制度 4、制订企业内部控制制度 5、受托财务分析,出具财务分析报告6、投资融资咨询 7、制订人力资源管理工作手册 8、制订企业总务管理工作手册 9、代办一般纳税人临时认定手续 10、二、服务期间(项目完成期限 及收费 服务期间 项目完成期限)及收费 项目完成期限年 月至 年 月止。1、委托服务期间自2、本项服务的收费标准为人民币元,于签约后一次性支付。

三、甲方乙方的基本义务(一)甲方的基本义务 1、与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项 相关的情况和资料 2、如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方 3、按照约定支付服务费 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相 冲突。 (二)乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律 2、应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益 3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密四、生效、违约处理及其他约定事项 生效、1、本协议书在签约并付费后生效。

2、双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商 和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。 3、本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4、本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。 5、其他约定事项:甲。

8.简述人力资源管理的内容

人力资源管理的定义是什么呢,很多人虽然了解人力资源管理这个职业,可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。

下面,就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧,看看究竟什么是人力资源管理吧。 什么是人力资源管理?三才 告诉我们,宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。

我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即企业的人力资源管理,是指企业内部对人的管理。 长期以来,人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。

人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理,结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清,难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么,究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。 看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后,想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。

如果我们有报考人力资源管理师的想法,建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习,才是顺利拿证的保障。

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