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轨迹交叉理论(如何抓车间现场安全管理)

范文小编2022-08-18 14:38:17分享已为478人解决问题

交叉蒙太奇和平行蒙太奇的区别是什么?不要理论解释<br/>最好是

最后她妻子赶到了法场把他救了,就是两条剧情最后有了交点。

轨迹交叉理论的基本思想

理论力学题求点在该瞬时轨迹的曲率半?理论力学题求点在该瞬时轨

给你看一个例子。点在平面XY内做曲线运动,已知某瞬时Vx=4m/s,Vy=4m/s,(加速度)Ax=2m/s,Ay=0,求点在此位置轨迹的曲率半径。合速度方向在与X轴45度夹角线上,将加速度分解沿合速度方向做正交分解,这样这个运动可理解为匀加速向心运动,即匀加速直线运动与匀速圆周运动的合运动,曲率半径可由圆周运动的曲率算得,用公式r=v^2/a,v指合速度,a指与v垂直的加速度。过程实际上已经在第一次回答中讲述了,你应该自己动点脑筋,完全依靠别人是不会进步的。

合速度是4根号2

与之垂直的加速度是2/根号2

代入公式r=v^2/a即求得。请您进入问我网或者微问应用查看您的问题状态以及回答,您也可以添加我为私人顾问,有问题均可以请教我,我将力所能及给予帮助。谢谢。(亲,记得点击问题下方下方【好评】哦,您的好评是我最大的动力,谢谢!)

安全评价师具体工作内容是什么?

(一)相关法律法规及技术标准 1.了解我国安全生产法律法规和安全生产技术标准体系。 2.了解《煤炭法》、《道路交通安全法》、《矿产资源法》、《内河交通安全管理条例》、《烟花爆竹安全管理条例》、《煤矿安全监察行政复议规定》、《煤矿安全监察行政处罚办法》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》、《小型露天采石场安全生产暂行规定》等相关的法律法规及部门规章。 3.熟悉《安全生产法》、《矿山安全法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》、《民用爆炸物品管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法实施条例》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《特种设备安全监察条例》、《铁路运输安全保护条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》、《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》、《安全评价机构管理规定》等相关的法律法规及部门规章。 4.熟悉《煤矿安全规程》、《金属非金属地下矿山安全规程》、《金属非金属露天矿山安全规程》、《石油化工企业设计防火规范》、《烟花爆竹工厂设计安全规范》、《烟花爆竹劳动安全技术规程》、《民用爆破器材工厂设计安全规范》、《建筑设计防火规范》、《工业企业设计卫生标准》、《工业场所有害因素职业接触限值》等有关的技术标准、规范。 5.掌握安全评价通则、导则等技术规范。 (二)安全生产管理、安全技术及安全评价基本知识 1.了解安全生产管理的目的、意义和主要内容,常用的安全生产术语及通用技术;熟悉安全管理的基本原理和方法;掌握安全、危险、事件、事故、事故隐患、风险、系统、系统安全、安全系统工程等基本概念和安全管理对策措施。 2.熟悉事故分类;掌握事故预防原理和厂址及厂区平面布局、防火、防爆、防雷、电气、机械及特种设备等安全技术对策措施的基本内容、基本要求和制定安全对策措施应遵循的原则;掌握事故应急救援措施。 3.了解事故致因理论的起源、多米诺骨牌原理和事故因果的类型;了解管理失误论、扰动起源论、能量转移论、轨迹交叉论、人因系统理论、综合原因论的基本内容,熟悉其事故因果模型。 4.了解安全评价的产生、发展及现状,安全评价的目的及意义,评价结果与评价结论的关系;熟悉安全评价相关依据;掌握安全评价的种类、内容和各类安全评价的基本概念,安全评价的相关性、类推、惯性、量变到质变等原理及原则,安全评价的程序和要求。 5.熟悉安全评价资料、数据采集分析处理原则及方法;掌握收集评价资料要求和选择安全评价类比工程条件。 6.熟悉评价单元概念;掌握评价单元划分的原则和基本方法;掌握危险、有害因素概念,产生的原因,分类方法和识别危险、有害因素应遵循的原则及识别方法,危险、有害因素控制措施。 7.熟悉评价方法分类和选择评价方法步骤;掌握选择评价方法遵循的原则和应注意的问题及常用安全评价方法基本要点。 8.掌握确定安全评价结论的原则和安全评价结论内容要点,安全评价报告书主要内容和基本格式,安全评价附件、附图的内容。 9.了解国内外事故应急救援体系及预案的发展和现状;熟悉事故应急救援体系和事故应急救援预案的特点、编制步骤、演练及改进措施。 10.熟悉安全评价过程控制的目的、基本概念、内容和作用;掌握安全评价过程控制文件编写指南有关要求。 (三)安全评价基本方法 1.了解安全检查的目的、内容和应注意的问题;熟悉安全检查表主要内容和编制时应注意的问题;掌握其特点、适用条件、常用类型应用。 2.了解预先危险性分析方法的基本原理和特点;熟悉分析步骤和分析要点;掌握分析的基本内容和适用条件。 3.了解故障假设分析与故障假设/检查表分析方法的特点、分析步骤、分析要点和适用条件;熟悉分析的基本内容和适用条件。 4.了解危险和可操作性研究方法的基本概念、原理和特点;熟悉其主要内容和分析步骤;掌握其适用条件和应用。 5.了解故障类型和影响分析方法的特点、基本概念及故障分类;熟悉其对资料的要求、分级方法和分析步骤;掌握其适用条件和应用。 6.掌握布尔代数运算。 7.熟悉故障树分析的特点、基本概念、步骤和建树原则;掌握其适用条件、定性分析和定量分析应用。 8.熟悉事件树分析的特点、基本概念、步骤和建树原则;掌握其适用条件、定性分析和定量分析应用。 9.了解因果分析图法(鱼刺图法)的基本原理;熟悉其绘制步骤及方法;掌握其适用条件和应用。 10.掌握作业条件危险性评价法的基本概念、特点、适用条件和应用。 11.了解道化学公司火灾、爆炸指数评价法的基本概念、特点和适用条件。 12.了解ICI蒙德法的基本概念、计算程序、特点和适用条件。 13.了解人员可靠性分析方法的基本概念、特点、分析步骤和适用条件。 14.了解原因-后果分析方法的基本概念、特点、分析步骤;熟悉其适用条件。 15.了解六阶段评价法的特点及评价程序。 16.了解化工厂危险度评价法的特点、计算程序和适用条件。 17.了解危险程度分级方法的特点及适用条件。 18.熟悉风险矩阵法的基本概念和特点。 19.熟悉概率风险评价方法的基本概念和特点。 20.了解泄漏、火灾、爆炸、中毒评价模型的特点。 说简单一点,就是采用安全系统工程的方法与手段,对建设项目和生产经营单位生产安全存在的风险进行安全评价的人员。具体可以在大家网论坛等很多论坛什么上的都有。

轨迹交叉理论的基本思想

如何抓车间现场安全管理

转载以下资料供参考

如何抓好车间安全管理工作

企业就是以追求最佳经济效益为目的,获得最佳经济效益一是要靠科学严格的生产管理,二是要有安全生产做保证,二者缺一不可。如果一个企业经常发生事故,势必会造成职工思想不稳定,生产士气低落,经济效益也必然受到影响。因此,企业在生产经营过程中,要深入贯彻落实科学发展观,以人为本,全面协调可持续发展,必须十分注重安全生产,把维护职工的生命安全和健康放在第一位。车间安全管理工作是企业安全管理的一个重要环节,如何抓好车间安全管理,笔者认为应从以下几个方面抓起:

一、正确理解安全生产方针

“安全第一,预防为主,综合治理”是党和国家安全工作的方针。这十二字方针是一个整体,在工作中不能分开讲。“安全第一”是搞好安全生产的基础和前提条件,“预防为主”是保证安全的实际行动,“综合治理”是做好安全生产的有力措施和手段。如果只讲“安全第一”,不讲“预防为主,综合治理”,就会产生安全检查工作挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上,没有落实在行动上的形式主义,就像干旱时节,天上经常雷鸣闪电,就是不见下雨。目前就是“安全第一”讲得多:会议多,文件多,检查多;“预防为主”做得少:安全规程制度执行得不严,安全措施经费不足等;“综合治理”做得不到位:安全教育不到位,安全制度不健全,安全检查与考核不到位等。车间领导是企业安全生产前线指挥者和组织者,在实际工作中一定要将“安全第一,预防为主,综合治理”有机结合起来,按方针的要求实实在在抓好安全工作。

二、选好车间安全员

车间安全员是车间领导管好安全工作的得力助手。党的安全生产方针、政策、安全生产的法规和企业安全规章制度在车间贯彻落实的好坏,与车间安全员素质有直接的关系。选好车间安全员对于搞好车间安全生产至关重要。车间安全员必须具备以下素质:热爱安全工作,对本车间的生产技术和工艺较为熟悉,在群众中有一定的威信,并且能跑(现场),敢说(对“三违”现象敢说敢管),会写(对安全工作中的好人好事,好做法会总结),善动脑(对怎么抓好安全工作想办法,出主意),作风正派,工作雷厉风行。

三、制定、完善安全规章制度和安全管理网

首先是制定车间安全生产责任制,明确各自安全职责,使安全生产人尽其职,各负其责。二是完善各岗安全操作规程和规章制度。三是建立起车间安全管理网络,做到安全生产管理横向到边,纵向到底,使安全政令畅通无阻,直至每一名员工身上。

四、认真组织开展好安全检查

安全检查是及时发现、排除隐患,落实安全措施的有效手段。在安全检查方法上要讲科学。安全检查首先要制定安全检查表,检查前组织参检人员学习安全检查表,对照安全检查表一项一项地去检查,内容就不会遗漏,检查质量就有保证。安全检查既要检查表面隐患,还要检查隐性问题,隐性问题危害更大。同时加大安全隐患治理力度,以“铁面孔”对安全,“铁手腕”抓安全,“铁心肠”保安全。

五、提升职工的安全技能

车间级安全教育应以提升职工的安全技能为主,重点让职工知道怎样操作最安全,怎样操作最危险;让职工了解过去操作岗位上发生过什么事故,其原因是什么,遇到特殊情况如何处理等,使职工熟练掌握安全操作技能。这些教育内容正是车间安全工作的薄弱环节。职工上岗前没有接受相应的安全技能培训,使一些血的教训只能再次发生,这也是安全资源的流失和浪费。因此,车间必须抓好安全技能培训工作,使职工掌握相应的安全技能,在操作中避免或杜绝违章现象。实现“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

六、扎实推进安全文化建设

安全文化是安全生产问题在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,体现了一个人、一个单位、一个群体对安全的态度、安全判断标准和安全行为方式。安全文化建设是安全生产基础工作,是落实科学发展观、坚持以人为本、构建和谐社会的根本要求。推进安全文化建设一是要发动广大职工不断创新形式、创新内容,注重实效,提高质量,打造富有吸引力和感染力的安全文化活动品牌。二是要广泛开展安全示范岗创建活动,要在安全示范创建重点放在开展安全质量标准化活动。三是要把安全管理的目标具体到每一个岗位、每一个环节,规范不同岗位、不同工种行为,制定岗位安全工作规范和标准,推广普及岗位标准,提高安全工作的规范和标准化程度。四是通过推进安全文化建设,形成浓厚的安全舆论氛围,使广大干部职工牢固树立安全生产观、安全发展观和安全价值观,让安全生产成为干部职工的自觉行为,营造一个人人争当安全先进的良好氛围,达到“选树一个,影响一片”的示范效果,使安全先进典范创建活动成为安全文化建设一道亮丽的风景线。

七、建立安全台账和安全档案

安全台账和安全档案是车间安全工作的基础工作,也是一种安全管理资源,一定要建立好、保管好,否则车间安全资源也就流失。安全台账内容包括安全会议、安全检查、安全教育、安全培训、安全事故及防控措施等,这些都是车间安全管理具体记载,它能反映车间安全管理作了什么工作,存在什么不足。

八、对事故严格按“四不放过”原则处理

根据事故轨迹交叉理论得知,事故发生是有人得不安全行为和物的不安全状态两条轨迹交叉而产生的。为了防止再次交叉的错误,让职工吸取教训,对那些引诱两条轨迹交叉的责任者必须严肃处理,对发生的任何事故均要按“四不放过”的原则处理,哪怕是微小的事故或是险肇事故。

九、加强信息交流和收集,及时总结评比安全工作

安全信息的交流在安全管理工作中越来越重要,通过信息交流,可以学习、吸取安全管理经验、典型做法及事故教训,避免多走弯路。通过学习好的做法,结合车间的实际情况,制定出一套新的车间安全管理模式,并不断改进、补充,使其管理更完善、更科学、更具有操作性。转载以下资料供参考

如何抓好车间安全管理工作

企业就是以追求最佳经济效益为目的,获得最佳经济效益一是要靠科学严格的生产管理,二是要有安全生产做保证,二者缺一不可。如果一个企业经常发生事故,势必会造成职工思想不稳定,生产士气低落,经济效益也必然受到影响。因此,企业在生产经营过程中,要深入贯彻落实科学发展观,以人为本,全面协调可持续发展,必须十分注重安全生产,把维护职工的生命安全和健康放在第一位。车间安全管理工作是企业安全管理的一个重要环节,如何抓好车间安全管理,笔者认为应从以下几个方面抓起:

一、正确理解安全生产方针

“安全第一,预防为主,综合治理”是党和国家安全工作的方针。这十二字方针是一个整体,在工作中不能分开讲。“安全第一”是搞好安全生产的基础和前提条件,“预防为主”是保证安全的实际行动,“综合治理”是做好安全生产的有力措施和手段。如果只讲“安全第一”,不讲“预防为主,综合治理”,就会产生安全检查工作挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上,没有落实在行动上的形式主义,就像干旱时节,天上经常雷鸣闪电,就是不见下雨。目前就是“安全第一”讲得多:会议多,文件多,检查多;“预防为主”做得少:安全规程制度执行得不严,安全措施经费不足等;“综合治理”做得不到位:安全教育不到位,安全制度不健全,安全检查与考核不到位等。车间领导是企业安全生产前线指挥者和组织者,在实际工作中一定要将“安全第一,预防为主,综合治理”有机结合起来,按方针的要求实实在在抓好安全工作。

二、选好车间安全员

车间安全员是车间领导管好安全工作的得力助手。党的安全生产方针、政策、安全生产的法规和企业安全规章制度在车间贯彻落实的好坏,与车间安全员素质有直接的关系。选好车间安全员对于搞好车间安全生产至关重要。车间安全员必须具备以下素质:热爱安全工作,对本车间的生产技术和工艺较为熟悉,在群众中有一定的威信,并且能跑(现场),敢说(对“三违”现象敢说敢管),会写(对安全工作中的好人好事,好做法会总结),善动脑(对怎么抓好安全工作想办法,出主意),作风正派,工作雷厉风行。

三、制定、完善安全规章制度和安全管理网

首先是制定车间安全生产责任制,明确各自安全职责,使安全生产人尽其职,各负其责。二是完善各岗安全操作规程和规章制度。三是建立起车间安全管理网络,做到安全生产管理横向到边,纵向到底,使安全政令畅通无阻,直至每一名员工身上。

四、认真组织开展好安全检查

安全检查是及时发现、排除隐患,落实安全措施的有效手段。在安全检查方法上要讲科学。安全检查首先要制定安全检查表,检查前组织参检人员学习安全检查表,对照安全检查表一项一项地去检查,内容就不会遗漏,检查质量就有保证。安全检查既要检查表面隐患,还要检查隐性问题,隐性问题危害更大。同时加大安全隐患治理力度,以“铁面孔”对安全,“铁手腕”抓安全,“铁心肠”保安全。

五、提升职工的安全技能

车间级安全教育应以提升职工的安全技能为主,重点让职工知道怎样操作最安全,怎样操作最危险;让职工了解过去操作岗位上发生过什么事故,其原因是什么,遇到特殊情况如何处理等,使职工熟练掌握安全操作技能。这些教育内容正是车间安全工作的薄弱环节。职工上岗前没有接受相应的安全技能培训,使一些血的教训只能再次发生,这也是安全资源的流失和浪费。因此,车间必须抓好安全技能培训工作,使职工掌握相应的安全技能,在操作中避免或杜绝违章现象。实现“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

六、扎实推进安全文化建设

安全文化是安全生产问题在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,体现了一个人、一个单位、一个群体对安全的态度、安全判断标准和安全行为方式。安全文化建设是安全生产基础工作,是落实科学发展观、坚持以人为本、构建和谐社会的根本要求。推进安全文化建设一是要发动广大职工不断创新形式、创新内容,注重实效,提高质量,打造富有吸引力和感染力的安全文化活动品牌。二是要广泛开展安全示范岗创建活动,要在安全示范创建重点放在开展安全质量标准化活动。三是要把安全管理的目标具体到每一个岗位、每一个环节,规范不同岗位、不同工种行为,制定岗位安全工作规范和标准,推广普及岗位标准,提高安全工作的规范和标准化程度。四是通过推进安全文化建设,形成浓厚的安全舆论氛围,使广大干部职工牢固树立安全生产观、安全发展观和安全价值观,让安全生产成为干部职工的自觉行为,营造一个人人争当安全先进的良好氛围,达到“选树一个,影响一片”的示范效果,使安全先进典范创建活动成为安全文化建设一道亮丽的风景线。

七、建立安全台账和安全档案

安全台账和安全档案是车间安全工作的基础工作,也是一种安全管理资源,一定要建立好、保管好,否则车间安全资源也就流失。安全台账内容包括安全会议、安全检查、安全教育、安全培训、安全事故及防控措施等,这些都是车间安全管理具体记载,它能反映车间安全管理作了什么工作,存在什么不足。

八、对事故严格按“四不放过”原则处理

根据事故轨迹交叉理论得知,事故发生是有人得不安全行为和物的不安全状态两条轨迹交叉而产生的。为了防止再次交叉的错误,让职工吸取教训,对那些引诱两条轨迹交叉的责任者必须严肃处理,对发生的任何事故均要按“四不放过”的原则处理,哪怕是微小的事故或是险肇事故。

九、加强信息交流和收集,及时总结评比安全工作

安全信息的交流在安全管理工作中越来越重要,通过信息交流,可以学习、吸取安全管理经验、典型做法及事故教训,避免多走弯路。通过学习好的做法,结合车间的实际情况,制定出一套新的车间安全管理模式,并不断改进、补充,使其管理更完善、更科学、更具有操作性。

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