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维修调度竞聘书范文(生产调度竞聘演讲稿)

范小文2022-04-18 21:55:01范文已为450人解决问题

维修班长竞聘演讲稿怎么写

分几个步骤:一,说一下自己的工作简历,所从事维修工作的时间以及自己从事维修工作以来的主要业绩。

二,如果领导让你担任维修班长的话,你将怎么样带领维修班的工人们为企业的生产保好驾、护好航,可以多说几个假设,比如你这样说,假如领导把维修班长这个重担叫给我,我会带领全班同志以现场设备维修、维护为己任,保证做到招之能来,来之能战,战之能胜。工作中化解困难,解决困难,做企业生产的排头兵等等。

生产调度竞聘演讲稿

三,最后,你就写一些自己在工作中还有一些不足之处,在以后工作中自己要努力战胜这些不足,请领导考验我吧等等。略微的谦虚几句就行了。

按以上三点些,就足够用了。祝你成功!。

生产调度竞聘演讲稿

生产调度竞争演讲稿

扎根在生产一线,协调生产的快速发展,企业保驾护航

我的名字是** 1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。工作7年,我担任设备操作工,车间计量员,部分工艺厂生产调度,分支工艺等。在实践中,他们的爱情,依靠自己的本职工作,下至地球,硬,学习理论知识和实践相结合的生产,作为添加剂厂使出其应有的力量。随着改革的逐步深化,改革和重组公司的扁平化,用三年的生产调度实践相结合,我觉得对我非凡的生产调度工作,在这个位置上,我协调治理能力发挥到最大化。在这里,我得到了所有我多年的努力那些你在坐的领导和同志们作一简要的报告。

一,掩埋了生产线,用于生产实践奠定基础

线设备在车间期间的变化,为了熟悉系统处理多套装备,我总是每天都是现场直播审议过程。由于许多形式的英文图纸,我现在已经在字典中,特定的知识。发现不符,实际的绘制,我已经清楚地标示出来部分工艺理解。此外,努力学习仪器和设备的性能和用途用于旋转设备配置性能。生产失败,反复做,不影响生产的情况下自行解决。在做这个职位的工作的基础上,往往与联合研究车间工艺生产技术和工艺的改进。中型,防止跑,冒,滴,漏现象,反映到生产车间,大大降低可变成本。另外,我用自己的业余时间学习理论知识的生产管理,与实践相结合,努力调动本班工人生产率的积极性。因为任何一个企业,**成功在激烈的市场竞争中取胜的情况下,我们必须首先完善的生产线,生产成本的控制也主要集中在该行。

3月99日,由于车间需要测量的成员,经过了漫长的调查导致众多人员选择了我。在此期间,我有两个字符串,以防止进料和运行事件,以防止罐蒸汽泄漏。原材料及成品车间损失历史低点。

二,精通业务,并协调电厂运行

以及在车间完成,已确认,于1999年9月,担任助剂厂生产调度的职责。生产调度工作,小的样子,可能只是一个轮班工作,和一般的移差别不大。事实并非如此,因为生产进度,负责全厂生产的协调和指挥,尤其是在夜间,将有充分的指挥调度负责监督安全生产。那么,如何才能单独安排工厂生产,防止安全事故发生,及时处理生产问题,是一件很容易的事情。在生产中,在除了我指挥生产按照规则和法规中,也将产生治理以前学过的理论知识和人本主义心理学的实际生产,实践,从实践中吸取的经验教训,成为一个理论,再回到实践的理论。专注于集体成员的心理体验,从心理上达成了共识。和监测心脏心脏,紧贴实际生产条件;,每个班次去到现场了解每个设备的实际进度,不要盲目导体。遇到突发事件,在最短的时间内了解并解决业务损失降到最低,反映实际情况向上级,为企业领导解决问题,保护企业安全,满,优生产。

调度作为一个企业的领导者的眼睛,右手在日常生产中,导致指令传达的实际情况向领导反应线,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工产业,精细化工产品的典型特征:有毒的材料和生产工艺较复杂,产品多,污染严重,高附加值产品的特点。由于我厂灰剂的原料氯,五硫化二磷等的ZDDP的原料,副产物,如硫化氢,二氧化硫,三氧化硫等剧毒物质。因此摆在面前的安全调度和生产的双重任务,为了克服安全和生产之间的矛盾,协调两者之间的关系非常重要,我第一次做“安全第一”,经常给领导反映发现安全隐患,使安全隐患及时整改。始终保持思考的人员与设备进行通信,使一线工人思想上“始终认为安全”,做到最大限度地减少事故的发生。在生产中,因为我已经阻止三个氯气泄漏事故和两个硫化氢泄漏和设备一起去与PIB的着陆拉平管道爆炸事件。我在2000年添加剂厂DCS改造作为调度,发挥中心协调作用的添加剂DCS改造时间大大缩短,使得设备提前投产的力量。

三,硬,公共关系,提高技术水平设备

技术创新是永恒的追求可持续发展的主题。二零零二年九月暂时任命厂技术员技术,因为科学和技术人员,并作为自己的责任,我将继续推进技术创新。在2002年三季度投入试生产镁聚合物无灰剂和磺酸工作发挥其应有的作用。在短短的几个月内,我厂磺酸盐浊度下降到一个较低的水平,以降低生产成本100万元用于2002年的损失添加剂起到了一定的作用。

总之,我认为,作为一个工人石化公司,在自己的岗位上做尽职调查,进行复印,三年以上的生产调度工作,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为,从理论知识和实践能力的培养,我已经有相应的技能。我相信新的调度位置必须有足够的

维修班长竞聘演讲稿怎么写

分几个步骤:

一,说一下自己的工作简历,所从事维修工作的时间以及自己从事维修工作以来的主要业绩。

二,如果领导让你担任维修班长的话,你将怎么样带领维修班的工人们为企业的生产保好驾、护好航,可以多说几个假设,比如你这样说,假如领导把维修班长这个重担叫给我,我会带领全班同志以现场设备维修、维护为己任,保证做到招之能来,来之能战,战之能胜。工作中化解困难,解决困难,做企业生产的排头兵等等。

三,最后,你就写一些自己在工作中还有一些不足之处,在以后工作中自己要努力战胜这些不足,请领导考验我吧等等。略微的谦虚几句就行了。

按以上三点些,就足够用了。

祝你成功!

求一篇竞聘车间调度的演讲稿!

生产技术科科长竟聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竟聘的职务是生产技术科科长。

个人简历 我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,2003年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。

毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、2000年担任项目总经;2001年至今在生产经技术主持工作。个人条件满足生产技术科科长任职的基本条件和补充条件。

有利条件 竟聘的有利条件有以下几方面:1、95年至2000年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产技术科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。 主要业绩 主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。

99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。

在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

工作设想 对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想;所竟聘的生产技术科主要的工作内容是:辅工滇继鄄荒殿维东哩企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。

计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理,5、强化对分包队伍和操作层的管理,6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竟聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

如何写生产调度员竟聘书

银行办公室主任竞聘书竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 此刻,站在这个竞聘的讲台,我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想。

希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。 我叫PZP,今年34岁,XX学院金融系毕业,中共党员,经济师。

今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由: 第一,我有充分的激情和自信。

今年34岁的我,不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时,我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格。

另外重要的一点,就是我家庭稳定,负担较轻,妻子及家人全力支持我的工作,使我能够摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的农行事业。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第二,我有丰富的成长历程。我出身农村,家境贫寒,能够上了大学又分配到银行工作,可谓是幸之又甚。

所以从1992年大学毕业参加农行工作的那天起,我便深深地爱上了农行这份工作。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。

我先后在XX从事过会计、信贷等业务工作,2000年1月被任命为XX副主任,2000年9月调任XX支行信贷科副科长,前后共有8年的基层一线业务工作经历。同年10月我被调至市分行办公室担任综合干事,2001年又开始兼任市分行团委副书记。

能够从基层营业所一步步走向市分行机关,这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想,是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。

我只有将心中这份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。 第三,我有较强的专业实践能力。

或许是执着追求、情有独钟的缘故,近四年的办公室工作实践,使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。

自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员;多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。 第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。

参加工作后,我时常告诫自己:对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。

坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。

俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面,我能主动应对,把握得当。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。

二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。

总以为自己作为一个普通干事,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我已经成功地实现了参与!至于能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对农行、对事业的忠诚度。

当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差,大多数人不愿干,就是正在干的人也千方百计想要离开。但我认为办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!如果我这次能够竞聘成功,我的工作目标就是:以为争位、以位促为,真正使办公室工作在全行有为有位,在农行改革与发展中有所作为。

第一,找准定位,以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

要善于和敢于承担责任,推动工作。注意当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代商业银行办公室工作品牌,真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。

用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。第二,转换角色,以位促为。

我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,抓紧抓好以下三方面工作:一是抓好办公、办文、办会、上传下达。

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