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桌游吧市场细分范文(桌游吧消费人群分析)

范文专员2022-04-15 21:33:45范文已为236人解决问题

桌游吧消费人群分析

我给你点意见,对你有用,我以前是开桌游吧的。

1注意消费人群,桌游消费人群之白领阶层和学生18-35左右

桌游吧消费人群分析

2位置很重要,太偏僻不行。

3宣传力度要大

4服务问题,桌游流动性很大,也容易走失客户,把握好人脉

5经营模式不能太单一 最好有其他服务

6考虑成本

7考虑自身身体状况,桌游吧一般下午开门到凌晨,总熬夜能不能吃得消

8桌游吧要专业,有讲师,要卖服务,上档次,低档就么有意义了,自己买牌回家玩都可以了

对你上面的问题还有点建议,

1大学附近不是理想位置,有寒暑假期,空闲时间很长,最好附近还要有其他消费人群

2收费问题,太低成本收不回不挣钱,太高了,学生自己买不去你那消费,很纠结的

3理想位置是商业区,消费群体最好不要定在学生身上,主要人群应该是白领阶层。

希望能对你有帮助,满意的话给个最佳~~

桌游的市场如何??

万事预则立,不预则废,先谈经营桌游所面临的风险: 1. 执照 在当前使用的《国民经济行业分类》中完全找不着踪影。

桌面游戏店投资规模并不大,但是由于是新兴行业,并未形成规模,国家也没有出台新的法律法规,难以界定其经营范围,也缺乏相关管理规范,由于经营场所可能涉及到工商,税务,卫生,消防,文化等相关部门。

这让不少有兴趣进入这一行业的企业和个人裹足不前; 但更多情况是,先斩后奏。茶坊,咖啡店兼营桌游的尚属比较好的;将桌游吧开在商住楼的次之;而更多的是开在居民楼里面的,这种情况扰民甚至高于“群租”。

由于上海世博会的背景,桌游市场的洗牌在所难免,而棋牌室的执照申请起来又非常的困难。即便工商文化部分注册能解决,但经营场地还要面临公安,消防相关部门的审核,现在的多数桌游吧都很难做到“没有问题”。

2. 广告开销 广告宣传,对于多数桌游吧来讲,是开张前被严重忽略的重要环节。由于桌游吧入门门槛非常低,甚至3—5万都能开出桌游吧(在之前的点评网和折扣宝网站数据中显示,近三个月,上海新增桌游吧接近300家,而总数在570家左右),新增加的玩家,新增长的刚性消费,远远赶不上新开张桌游吧的数量。

所以,为了争夺客源。广告宣传成了最敏感的问题。

当场地租金,人工费用,游戏采购费用等费用清晰可见,广告投放在某种意义上,成为桌游吧经营的关键。 以徐汇区嘉汇为例,最多的时候达到14家桌游吧。

走访中,其中的一家开业较早,盈利情况不错,在隔壁新租了场地扩大规模,但随后取消了租赁新场地,并且原有店面的运营也遇到困难;而另外的一家,在开业了一个月后,生意清淡,甚至采用群发短信的方式,但与之对照的是,该店无论在装修,热饮,服务等各方面在嘉汇都属上乘,价格却同**同行基本一致,但前期宣传的缺乏,直接导致运营的困难。由于在开业初期的促销活动主要是“价格战”的方式,在其中一部分亏损转让或者倒闭的过程中,影响到**桌游吧的客流和赢利。

**典型的还有徐汇的实业公寓,浦东的东明广场,杨浦的大学路等商区。其中不乏在**店门口附近“拉客”的。

3. 毛利低 比起网吧的成熟市场,桌游吧在周一至周四的清淡,导致毛利非常的低;比起同样开在商住楼里的美容,瘦身,毛利更低。在门槛低,竞争白热化的过程中,提高服务,专业,提高隐性消费,成为赢利的关键。

4. 门槛低 5 恶性竞争 最常见的是,新开张的店,都是“低价格”拉人;“挖墙脚”现象严重,好些的情况是在小区门口去拉,差的情况几乎就是在人家门口拉人;背后向物业或者相关管理部门冒充居民或者消费者,“假投诉”。 6. 场地问题 桌游市场肯定会被规范,文化部门管理,则靠近棋牌类,目前这种执照时作为特殊就业方式,在一些区已经不再办理;如果提供饮料,则涉及卫生部门;无论最终方式如何,公安消防是一定要管到的,那对场地的要求就会比较苛刻,这个是开店前务必要考虑仔细的。

7. 特点不鲜明 两个极端,一种是几张桌子,几种游戏,就是个桌游吧;另外一种,据说有“兔女郎”服务员的桌游吧,搏出位可见一斑。 不止是在桌游,在最常见的餐饮行业中,特别是在上海,无特色,无人气。

8. 跟风严重,盲目 9. 不专业 “三国杀 = 桌游”,这种情况会严重危害桌游产业的发展,这种情况也不能持续很久。更多国外被市场验证过的策略类,益智类等游戏,对于维护稳定的桌游消费人群会更有价值。

这样对于桌游经营者的“专业素质”有较高的要求,仅靠“爱好”是远远不够的,靠去**的桌游吧“偷艺”更是远远不够的。 10. 市场处于培育期,客流不稳定 11. 网络桌面游戏潜在的冲击 一个业内资深人士透露,一些提供网络桌面游戏的平台,更新不是很及时,“玩得不爽”。

理由就是,希望桌游经营者和玩家继续购买他们提供的升级版或者升级包。 由此可见,网络版的桌游,其实就是虎视眈眈,伺机而动。

12. 盗版游戏 三国杀对桌游市场的推动,显而易见。相信未来游卡还会推出新的“三国杀”,桌游业内还会出现新的“游卡”。

但仿制品,盗版,会吞噬桌游开发者的利润,没有国内的优秀游戏开发者的推动,中国的桌游产业无从谈起。 13. 加盟品牌潜在的威胁 耐克是大家都熟悉的品牌,它本身并没有工厂,只是提供品牌给加工厂,收取品牌费。

目前在百度推广中,可以看到已经有这样的桌游品牌在尝试了。对于桌游产业,有资金入场,肯定是好事情,而对于目前的“桌游小店”,显然是个威胁。

另外据一个业内朋友介绍,沪上某大型茶坊高层,已经在讨论桌游进茶坊的事情。由于不利于“翻台”,受阻(这里有个现成的例子,萨莉亚墙上就有告示,禁止棋牌类游戏)。

但相信可以采用时间限制等各种方式,引导客流。由于茶坊在门面,场地等各方面都不需再新增成本,对现在的“桌游店”冲击,可想而知。

以身边的例子分析市场营销

钱太少,问题太多,我只回答一个问题,加钱再回答其它的。

市场细分,指的是某一产品针对其特性或者其消费群体进行细分,如牛奶,可以细分为,适合儿童的牛奶,适合老年人的牛奶,适合上班族的牛奶,以及适合年轻人活力奶等。具体看如何定位客户,就如何细分。

至于细分变量。主要还是看产品本身的客户群。任何产品的研发都是建立在有客户群消费的基础之上的,如果没有客户消费,研发出来也只是垃圾了。这里就要对该细分市场产品的客户群进行客户消费能力,消费习惯。消费心理,消费渠道,二次消费方式的研究。从而达到抢占市场份额的目的。

关于桌游店的项目规划书

其实这个很简单 我是开桌游的 你也不用那么在意 把自己心中想的写出来就好 我给你点方向 你自己写写就好 1,自己对桌游店的意向 2,自己工作内容安排 比如:负责杀人或者狼人 或者教别人玩游戏之类的 3,工作时间安排 4,自己可以帮桌游店做到什么,以后会做点什么 比如:在论坛发帖宣传,搞线下活动什么的 5,对桌游店的装修意向 6,店铺未来的发展方向 大概都是这些 自己在想想 不是很难 自己想点什么就写什么 你也说他是的朋友 大家都是随便谈谈为店铺 不用那么认真~~ 具体怎么操作我想想~想好了会告诉你的~ 玩桌游消费标准 最低消费18元畅玩,晚十二点之后每桌加收10元/小时。

会员卡为积分卡类型,到店一人积一分,十分可免一次最低消费。 热卖的TOP10桌游 一共有60多款游戏。

点击最高的为:第一:无间道,第二:卡坦岛,第三:僵尸商场,第四:电力网络,第五:风声,第六:三国杀,第七:马尼拉,第八:救生艇,第九:苏格兰场,第十:冰与火之歌。 桌游的发展状况成都桌游主要发展还是从08年开始的,但是发展比较缓慢,主要问题是游戏推广的问题,桌游吧的老板多数都是兼职,并且资金实力都不雄厚,故而没有能在宣传和推广上做得太好。

桌游客场碃摆度肢道扮权堡护户的主要构成 桌游的客户几乎全是白领,学生的比例很小,不到10% 桌游的平均消费水准与一般收费情况 基本上人均12-20元左右。一般都是采用设最低消费,用饮料费来代替游戏费的做法。

玩桌游没有预料到的问题 晚上开店的时间问题,因为没有设关门时间,开通宵的时间都有,但是又不好更改这一最初的设置。 周一到周五白天没有开门。

一般都是周六能爆棚,周五和周日要差一些。 店铺装修走的路线与化肥 装修是时尚线路吧。

大概花了4万左右。

定期引进新游戏,通过各种学习这些德国、英文的游戏 基本上每三月进一次游戏,基本上是通过各个游戏论坛的介绍和规则的研究来选择游戏 桌游吧基本上都是一个收费模式,仅仅是在装修上和店堂面积上还有游戏的种类上有区别。 玩桌游网:对国产桌游怎么看?有啥建议和想法? 山寨不是永恒的办法,还是要考虑制作自己的游戏机制。

春节假期生意 春节期间比平时要差很多。 新的拓展思路 游戏的不断引进还有饮品的丰富。

桌游门槛低天花板高,可以轻松地玩,也可以当作一种挑战,选择自己喜欢的游戏,享受桌游的生活。

哪些属于行为细分的例子

行为细分是根据消费者对一件产品了解程度、态度、使用情况或反映,将他们划分成不同的群体。

消费行为的变量很多,包括消费者进入市场的程度、购买或使用某种产品的时机、消费者的数量规模、对品牌或商店的忠诚程度等。

1.按消费者进入市场的程度,可将一种产品的消费者区分为经常购买者、初次购买者、潜在购买者等不同群体。

2.按消费数量来细分市场,可将许多产品的经常购买者进一步细分为大量用户、中量用户、少量用户三个消费群体。

3.根据对品牌的偏好状况,可将一种产品的消费者划分为:单一品牌忠诚者、几种品牌忠诚者、无品牌偏好者。

行为变量细分市场主要包括

1.购买时机。根据消费者提出需要、购买和使用产品的不同时机,将他们划分成不同的群体。例如,城市公共汽车运输公司可根据上班高峰时期和非高峰时期乘客的需求特点划分不同的细分市场并制定不同的营销策略;生产果珍之类清凉解暑饮料的企业,可以根据消费者在一年四季对果珍饮料口味的不同,将果珍市场消费者划分为不同的子市场。

2.追求利益。消费者购买某种产品总是为了解决某类问题,满足某种需要。然而,产品提供的利益往往并不是单一的,而是多方面的。消费者对这些利益的追求时有侧重,如对购买手表有的追求经济实惠、价格低廉,有的追求耐用可靠和使用维修的方便,还有的则偏向于使用显示出社会地位等不一而足。

3.使用者状况。根据顾客是否使用和使用程度细分市场。通常可分为:经常购买者;首次购买者;潜在购买者;非购买者。大公司往往注重将潜在使用者变为实际使用者,较小的公司则注重于保持现有使用者,并设法吸引使用竞争产品的顾客转而使用本公司产品。

4.使用[1]数量。根据消费者使用某一产品的数量大小细分市场。通常可分为大量使用者、中度使用者和轻度使用者。大量使用者人数可能并不很多,但他们的消费量在全部消费量中占很大的比重。美国一家公司发现,美国啤酒的80%是被50%的顾客消费掉的,另外一半的顾客的消耗量只占消耗总量的12%。因此,啤酒公司宁愿吸引重度饮用啤酒者,而放弃轻度饮用啤酒者,并把重度饮用啤酒者作目标市场。公司还进一步了解到大量喝啤酒的人多是工人,年龄在25 ~50岁之间,喜欢观看体育节目,每天看电视的时间不少于3--5小时。很显然,根据这些信息,企业可以大大改进其在定价、广告传播等方面的策略。

5.品牌忠诚程度。企业还可根据消费者对产品的忠诚程度细分市场。有些消费者经常变换品牌,另外一些消费者则在较长时期内专注于某一或少数几个品牌。通过了解消费者品牌忠诚情况和品牌忠诚者与品牌转换者的各种行为与心理特征,不仅可为企业细分市场提供一个基础,同时也有助于企业了解为什么有些消费者忠诚本企业产品,而另外一些消费者则忠诚于竞争企业的产品,从而为企业选择目标市场提供启示。

6.购买的准备阶段。消费者对各种产品了解程度往往因人而异。有的消费者可能对某一产品确有需要,但并不知道该产品的存在;还有的消费者虽已知道产品的存在,但对产品的价值、稳定性等还存在疑虑;另外一些消费者则可能正在考虑购买。针对处于不同购买阶段的消费群体,企业进行市场细分并采用不同的营销策略。

7.态度。企业还可根据市场上顾客对产品的热心程度来细分市场。不同消费者对同一产品的态度可能有很大差异,如有的很喜欢持肯定态度,有的持否定态度,还有的则处于既不肯定也不否定的无所谓态度。针对持不同态度的消费群体进行市场细分并在广告、促销等方面应当有所不同。

开桌游店要做哪些准备规划

目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种:

1.桌游吧以茶室、咖啡吧为前身,为提供顾客消遣的工具,收取部分费用,其主要收入来源依然是餐饮点单收费

2.桌游吧以出售游戏盈利

3.桌游吧采取按时计价,一般免费供应饮品

一般来说,经营一家桌游吧的前期投入在5万元左右。首期进货是前期创业时相对较大的一块投入。由于桌游种类较多,且大多数都为国外原版进口,在运费上和产品单价上都会有较大的支出。

目前而言,桌上游戏主流的客户为20至35岁的都市白领,他们有消费能力,渴望摆脱电脑。同时,学生群和老外也是桌游的两股主要力量。学生对新生事物接受较快,乐于参与,并且有较多的时间和伙伴。老外对桌游驾轻就熟,需要寻找自己原来熟悉的方式安排闲暇时光和交际需求。此外,学校的社团以及公司的团队,都是桌上游戏的目标客户。

现在,桌游快速发展最大的瓶颈是认知度不高,其中一个重要的门槛是语言。因为现在国内玩的桌游基本上是从国外引进的英文原版,买家需要提前做好翻译工作,对于部分尚未入门的玩家而言,依然会形成一道无形的屏障。同时,对于要买回家自己玩的玩家,价格也是一道门槛。正版的桌上游戏价格都比较昂贵,一般需要几百元一副。另外,桌游俱乐部主要是在节假日以及周末有比较可观的收入,在其余的大部分时间,如何吸引更多的客户来增加收入,也是需要考量的重点。

建议你调查一下几个方面:

1.哪些年龄段的人喜爱这种新的娱乐模式

2.桌游吧盛行在哪些地区

3.可以在其中增加哪些项目从而吸引更多顾客

4.价钱定位

我打算开个桌游吧,请有经验的给点经营建议.

郑州的桌游吧已经快不行了。

我认识3个开桌游吧的~现在都不干了。

奉劝楼主~小心行事。

主要是准备一件好的房子~最好在学校附近~装修和家具要简单~游戏盘可以在网上买便宜的~要有一些简食和饮料~还可以顺便卖电影票~

总投入大概第一次要10万左右~因为好的房子可能要转让费~当然~如果不是门面房就便宜的多~大概5到8万~后期投入主要是游戏盘的补充~房租水电和宣传费用~

纯手打~望楼主考虑~

我只能说考虑好了再说~你喜欢的东西和市场潮流是两码事~桌游店早在3年前就开始流行了~只有第一批的人赚到钱了~现在已经退下去了~说到健康~现在的孩子没有人关注健康不健康~只关注爽不爽

市场营销中怎样对市场进行细分?举例说明.

这个要看你细分的角度了。

很多的,如年龄、区域、性别、消费者的偏好等。

不同年龄的人对衣服来说吧,需求肯定是不同的。年龄就可以细分。

不同地方的人风俗不同,有的产品需要调整后才可以进入这个市场。

就消费者市场而言,细分变量,归纳起来主要有地理环境因素,人口统计因素,消费心理因素,消费行为因素,消费受益因素等。就有了地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、受益细分这五种市场细分的基本形式。

美国米勒公司营销案

在60年代末,米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八,市场份额仅为8%,与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状,米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。

他们首先进行了市场调查。通过调查发现,若按使用率对啤酒市场进行细分,啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者,而前者人数虽多,但饮用量却只有后者的1/8。

他们还发现,重度饮用者有着以下特征:多是蓝领阶层;每天看电视3个小时以上;爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上,并果断决定对米勒的“海雷夫”牌啤酒进行重新定位、

重新定位从广告开始。他们首先在电视台特约了一个“米勒天地”的栏目,广告主题变成了“你有多少时间,我们就有多少啤酒”,以吸引那些“啤酒坛子”。广告画面中出现的尽是些激动人心的场面:船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船,年青人骑着摩托冲下陡坡,钻井工人奋力止住井喷等。

结果,“海雷夫”的重新定位战略取得了很大的成功。到了1978年,这个牌子的啤酒年销售达2000万箱,仅次于AB公司的百威啤酒,在美名列第二。

如何开拓桌游吧的市场啊?

我喜欢打麻将也喜欢桌游 平时在网上玩三国杀 也加了我们城市的qq群一起玩 最近桌游吧组织三国杀比赛 前期肯定有点难 去的人多了就ok了 主要地角很重要 不能太偏 在酒吧或者电玩店周围比较好 喜欢电玩的人肯定喜欢桌游 喜欢去酒吧的人晚上会玩到很晚 你说对不

这个主要是一种氛围 建个qq群 像我周围会玩桌游的人很少 也很难凑起来 比如玩三国杀真是比打麻将凑人还难 人少没意思 可是你加了群 就可以自己去 去了再和别人拼桌 玩得好了 就又认识朋友 这样循环下去

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